Estrategia

Estrategia

Desde el punto de vista estratégico, cada área del Ministerio Apoyo-Cuba trabaja bajo cuatro proyecciones fundamentales para cumplir con su misión: capacitación y consultoría, desarrollo del equipo ministerial, establecimiento de redes ministeriales y desarrollo de recursos. Cada una de las proyecciones anteriormente mencionadas implica:

Capacitación
y Consultoría:
Estrategias de Capacitación
Procesos de cantera y
selección
Diferentes ofertas teniendo
en cuenta el perfil de los estudiantes
Disponibilidad de acompañar a
los líderes en la implementación de las estrategias ministeriales
Desarrollo del Equipo
Ministerial:
Estrategias
de Multiplicación
Crecimiento
personal (superación, mentores, participación en eventos, publicaciones)
Fortalecimiento
del quipo coordinador de cada área ministerial
Equipos
multiplicadores
Sedes
regionales
Maestros
Aprobados
Facilitadores
Colaboración con ministerios
afines
Redes
Ministeriales:
Estrategias
para cumplir la metas globales del área
Alianzas
estratégicas
Partners
Apoyadores
Promoción
y publicidad
Levantamiento de Fondos
Desarrollo
de Recursos
Estrategias
y metas para el desarrollo de recursos
Diferentes
propuestas de los cursos para los diferentes perfiles
Cambios
en la cosmovisión, libros y artículos
Programas
para las iglesias locales

Nuestro rol
consiste en invertir en líderes (facilitadores, consejeros, maestros, etc.),
quienes a su vez serán los responsables de invertir en sus iglesias, regiones y
denominaciones. Debido a que nuestro
énfasis principal está en la capacitación, el uso de los recursos limitados
que poseemos (tiempo, dinero, libros, etc.) será específicamente para los
participantes en procesos formativos auspiciados por nuestro Ministerio.

Es
importante aclarar que las personas adiestradas por alguna de nuestras áreas de
enfoque no son representantes del Ministerio Apoyo-Cuba, sino que están bajo la
responsabilidad de la iglesia o denominación que les envía al entrenamiento.

Existen
diferentes categorías de personas que pueden ser potencialmente alcanzadas por
nuestro Ministerio, las cuales pueden ser:

Líderes
potenciales que no trabajan en el ámbito eclesiástico.
Líderes
en iglesias locales con disponibilidad de tiempo.
Líderes
y/o misioneros al frente de iglesias.
Pastores.
Líderes
convencionales.
Idealmente
pudiéramos alcanzar también a líderes no creyentes y a otros miembros de la
comunidad en general.

Cada capacitación específica
que se planifique (entiéndase: taller, módulo, conferencia, etc.), sin importar
el tipo que sea ni el perfil de quienes participan en ella, se considerará un
proyecto y por tal motivo deberá elaborarse teniendo en cuenta los elementos
que se relacionarán a continuación:

Fundamentación
Objetivos
Metas
Plan de Acción
Recursos
Presupuesto
Cronograma